повышение
производительности
труда
проект “ВНИИ труда“
минтруда россии

Комплекс автоматизированной диагностики эффективности организации труда предприятий

2 120 участников
диагностики
Авторизация

повышение
производительности труда
проект “ВНИИ труда“ минтруда россии

2 120 участников
диагностики

Комплекс автоматизированной диагностики эффективности организации труда предприятий

Преимущества

  • Самостоятельная
    Online-диагностика
    без привлечения
    консультантов

  • Уникальная методика
    ФГБУ «Всероссийского
    научно-исследовательского
    института труда»

  • Успешная апробация
    в рамках федеральной
    программы по повышению
    производительности

  • Гарантированный рост
    производительности
    предприятия на 5 - 6%
    в год

  • 0.004% от общих годовых
    трудозатрат предприятия:
    20 минут на каждый
    фактор

  • Уникальный анализ
    по 20 областям,
    влияющим на
    производительность

  • Самостоятельная Online-диагностика без привлечения консультантов

  • Уникальная методика ФГБУ “Всероссийского Научно-Исследовательского Института Труда”

  • Успешная апробация в рамках федеральной программы по повышению производительности

  • Гарантированный рост производительности предприятия на 5 - 6% в год

  • 0.004% от общих годовых трудозатрат предприятия: 20 минут на каждый фактор

  • Уникальный анализ по 20 областям влияющим на производительность

Научные методы диагностики

Резервы производительности труда предприятия более чем на 60% зависят от комплекса факторов, связанных с организацией труда и человеческим капиталом. Эти факторы могут быть барьерами либо драйверами роста производительности. Мы назвали их факторами РОСТа.

При разработке диагностики РОСТ использовалась мировая практика внедрения бережливого производства, теории ограничений, СМК и другие практические разработки советских ученых (основы НОТ А. Гастева, ТРИЗ Б.Альтшуллера), а также лучшие российские практики предприятий по повышению производительности труда.

Диагностика РОСТа построена на принципах и методологии:
  • Многофакторного анализа эффективности организации труда с использованием Матрицы GE (матрицы Мак-Кинзи)

  • Менеджмента качества (Теория TQM – Total Quality Management) и модели CMM (Capability Maturity Model)

  • Риск-ориентированного подхода (Международный стандарт ISO 31000 по управлению рисками)

Автоматизированный диагностический комплекс «РОСТ» разработан в 2017 году ФГБУ «ВНИИ Труда» Минтруда России для участников национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Инструменты специально предназначены для предприятий, нацеленных на высокую конкурентоспособность и быстрые результаты в реализации задач повышения производительности труда.

С помощью комплекса РОСТ диагностика организации труда предприятия стала доступной для самостоятельного применения, не требует привлечения консультантов, занимает минимум времени и труда участников.

Как это работает

  • 1

    Открытие личного
    кабинета компании

    Регистрация
  • 2

    Вовлечение 10 и более
    сотрудников к процессу
    диагностики для
    заполнения чек-листов

  • 3

    Выбор областей
    диагностики
    , влияющих
    на производительность
    и запуск диагностики

  • 4

    Мониторинг результатов
    проведения диагностики
    и заполнение анкеты
    эффективности

  • 5

    Завершение диагностики.
    Получение подробного
    отчёта и персональных
    рекомендаций

  • 6

    Ежегодный мониторинг

  • 1

    Открытие личного кабинета компании

    Регистрация
  • 2

    Вовлечение 10 и более сотрудников к процессу диагностики для заполнения чек-листов

  • 3

    Выбор областей диагностики, влияющих на производительность и запуск диагностики

  • 4

    Мониторинг результатов проведения диагностики и заполнение анкеты эффективности

  • 5

    Завершение диагностики. Получение подробного отчёта и персональных рекомендаций

  • 6

    Ежегодный мониторинг с зацикливанием на 2 этап

Результат диагностики

20-факторная система анализа производительности

После завершения диагностики система автоматически формирует отчет и рекомендации:

  • Характеристика текущего состояния

  • Барьеры, области потенциального развития и драйверов производительности

  • Приоритеты для разработки программы повышения производительности труда

  • Рекомендации для программы по повышению производительности труда

  • Определите

    барьеры производительности
    и получите рекомендации

  • Узнайте,

    что тормозит рост
    производительности и
    выберите приоритеты развития

  • Рассчитайте

    нормативы с помощью
    специального калькулятора

  • Проведите

    бенмаркинг: сравните свои
    показатели с другими
    предприятиями

Шаг1 Регистрация

*
*
*
*

Ошибка!
Заполнены не все поля


Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться» я даю согласие на обработку персональных данных